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徐汇区出台“1+3”系列文件在服务特色、品牌特征、文化特质等方面精准发力

发布时间:2019/12/13 新闻

原标题:推动邻里汇从“服务载体”转型“治理枢纽”

邻里汇,当然不只是社区服务枢纽,其真正内核是强调自治共治的“自治共同体”。本周,徐汇区出台“1+3”系列文件,深入推进邻里汇建设。截至目前,徐汇区累计建成13家街镇邻里汇,305个居民区邻里汇基本实现全覆盖。

下阶段,徐汇区将在服务特色、品牌特征、文化特质等方面精准发力,通过引入“党建服务圈”“服务型居委会”“双治联动”“社区共营”等新理念、新形式,推动邻里汇从“服务载体”向“治理枢纽”转型,并借此形成“一体多元、一网覆盖、全时响应、全区联动”的社区治理服务新体系。

在枫林街道,居委会纷纷撤走办公桌,只保留一张依托于一网通办的综合受理台,把腾挪出的空间改造为包含谈心室、阅览室、多功能活动室等的邻里汇,由此改变居委会干部作风,深耕社区治理能级提升。

邻里汇建设及运营过程中,徐汇区特别注重发挥基层党组织的领导核心作用,依托区域化党建“区、街、居”三级联动的组织优势,把邻里汇建成在职党员和区域单位党组织的社区报到地、志愿服务地和活动参与地,发挥党员先锋作用,反哺社区发展。

遍布于居民区的邻里汇就如同一个个治理枢纽和自治平台——不仅在各项目前期改造阶段征询居民意见、动态跟进项目建设、即时开展协商调解,更注重在改造完成后引导各方力量自觉维护治理成果,实现政府与社区的“双向对接”“双向赋能”。

有基层干部说,邻里汇如同一个支点,通过“两个变”破题社区治理难题。一是变“会客厅”为“议事厅”,围绕垃圾分类、规范停车等居民群众“急难愁盼”问题培育公共议题、广泛协商,因地制宜形成各居民区的自治公约,循序渐进培育居民自治意识;二是变“社区资源”为“社会资本”,注重在公益活动中发掘社区能人,在服务对接中拓宽区域“朋友圈”,在项目跟踪中孵化社会组织,最终形成可持续运转的社会资本,支撑共建共治共享的社会治理新格局。

下一步,邻里汇将在“特”字上下功夫,打造有标识度的“旗舰店”,一方面动态把握居民诉求,提供高品质、个性化服务;同时,深入挖掘社区历史文化内涵,建立社区“文化档案”,打造凝聚社区归属感的文化纽带。很多邻里汇在建设中巧思不断。转变思维、变革审美,融合“颜值”与“温度”,打造居民喜爱的新地标。

集聚人文共鸣,立足辖区特色,深挖文化特质,增进文化认同,目前徐汇区已形成一批特征鲜明、居民称道的“网红”邻里汇。如江南新村邻里汇,结合小区江南造船厂职工宿舍的历史,以“船文化”联结各功能区,随处可见的“船”元素让居民倍感亲切。