怡亚通举办品牌发展论坛 启动供应链+品牌发展计划

8月29日，以“生态共享 创新未来”为主题的品牌发展高峰论坛在上海顺利举行。来自全国各地1000余位行业大咖、协会领导、品牌厂商高管及媒体记者汇聚一堂，共同探讨经济高质量发展下，中国流通产业变革与品牌营销创新之路。
在此次高峰论坛上，怡亚通在宝洁、雀巢、贝因美、博西家电、古越龙山绍兴酒、M&C Saatchi等企业参会嘉宾共同参与见证下，正式发布了“供应链+品牌发展”计划。同时会上怡亚通与菲仕兰食品贸易（上海）有限公司、贝因美婴童食品股份有限公司、惠而浦（中国）有限公司等企业达成“分销+营销”的战略合作意向。自此，怡亚通依托“供应链+生态”基础，全面开启“供应链+品牌发展”的新时代。

目前，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，作为高质量经济发展的底层建筑基础，供应链在经济发展中的地位愈发重要。建立现代化的供应链体系，普及供应链思维，成为中国经济高质量发展的重要工作。对于品牌商和经销商而言，随着市场成熟度的提高、新的营销模式出现，对传统分销模式构成严峻挑战，靠压货覆盖渠道的模式已难以为继，渠道扁平化、拉近与用户的距离成为必然要求。
与此同时，在移动互联网时代及消费升级的影响下，品牌营销的环境与格局正在发生变化，如何更好地适应新的经济环境，把握消费者需求、提高营销效率、实现品效合一，成为当前众多品牌商所面临的难题。

怡亚通董事长周国辉在论坛上致辞时表示，产品为王、渠道为王时代已经过去，传统的商业模式不能适应新时代的发展要求，垂直化、层级化管理的传统经销模式面临着效率和成本的极大挑战。同时，“散乱穷小”的流通产业格局难以担当起推动流通变革的大任，也无法解决品牌厂商面临的传统广告投放效果差、经营成本增高、渠道效率降低的难题。在这样的环境下，企业只有大变革、快转型才有未来。而变革、转型的关键则在于企业强化自己的核心竞争力，把非核心业务外包给怡亚通这样的供应链服务商，借助怡亚通的共享平台补齐自己的非核心业务短板，从而进一步强化企业的核心竞争优势。
“这次怡亚通举办高峰论坛，就是跟品牌商一起来推动中国流通行业的变革和转型。我们从发展中国家变为发达国家、高质量的国家，流通行业必须改造”，周国辉在论坛期间接受记者采访时表示，中国的产业有多大，供应链的规模就有多大，所有的产业、企业家必须要有现代供应链思维，思考如何构建自己的竞争力，把自己的企业变为整合型的企业。如果所有中国的企业都有现代供应链的思维，就可以快速前进发展。

为了探索新经济环境下的品牌增长路径，解决品牌商的营销痛点，完善“供应链+生态”模式，怡亚通依托自身在供应链产业领域的优势，开创性提出了“分销+营销”的创新模式，为中国企业的品牌发展路径提供新的解题思路。企业实现品牌销量的新增长，供应链是基础，基于此，怡亚通推动“供应链+生态”战略，以“供应链+互联网+连锁加盟+智能零售+营销+品牌孵化”等组合赋能模式，推动新流通变革，助力品牌商、渠道商和服务商成为整合型企业，实现更长远、更快速的发展。
据周国辉介绍，怡亚通正在打造三位一体的“供应链+”立体空间，一个全覆盖、全营销、全服务的B2B2C服务平台。在这个平台上，供应链是基础，营销是核心，服务是关键。

怡亚通自三年前确立新流通战略转型方向以来，已经取得了一系列的创新成果，初步具备了流量+分销+营销的能力，通过内容营销吸引消费者，帮助品牌厂商在分销中实现品牌的增值，在营销中实现销量的倍级增长，进而帮助品牌商、渠道商解决企业销量增长和品牌发展中品效无法合一的难题。
同时，“供应链+品牌孵化”能够提供品牌营销策略支持、营销专业规划、终端落地管理执行等一系列定制性服务，帮助成长中的品牌做大做强，帮助知名品牌覆盖更广阔市场。怡亚通还将借助星链互联网平台、智能零售、连锁加盟等资源与优势，持续为合作伙伴提供专业创新服务。
怡亚通“供应链+品牌发展”计划有望整合品牌商、营销机构、怡亚通渠道，以“分销+营销”为核心，助力企业实现扁平化、共享化、去中心化的新流通变革。据了解，在此次“供应链+品牌发展”计划中，针对大型企业及品牌，怡亚通将充分利用自身供应链优势，为企业品牌提供营销服务；而针对中小企业，怡亚通则通过“品牌孵化”的形式，赋能中小企业品牌发