大江东｜传奇张江：所有的梦想有如花开

浦东亮景路，张江软件园。

“四年前，我们从美国哥伦比亚大学回来创业时，在张江人生地不熟，可是，四年过去，我们创立的森亿智能公司起来了，由几个人变成了400多人”，森亿医疗联合创始人兼副总裁马汉东坐在会议室，播放着PPT，跟记者畅谈他们的创业经历，两眼闪着光芒。

马汉东是90后，四年前创业时才25岁。他和创始人兼CEO张少典是哥伦比亚大学的校友。张少典本科毕业于上海交大计算机专业，专长人工智能技术。马汉东毕业于复旦大学生物系。两人在哥大生物医学信息学系读书时一拍即合。“我们希望为医院的智能化做出一些努力。但是，在美国的医院作了尝试，没能如愿。那就把这个梦想带回上海吧！”于是，他们回上海了，来到了张江。

这是森亿医疗创业开工前的模样，大家刚刚回国，时差都没有倒过来。森亿提供

让他们意外的是，张江让他们的梦想一步步变为现实。“短短四年，我们研发的智能决策系统已经进入上百家三甲医院。”

说起张江，总有人将它和中关村、深圳相比。可是，当记者深入张江，面对一个个满怀梦想的创业者，这样的对比似乎不那么重要了。背着书包来，然后开着“宝马“忙，成为张江的常态。在张江，所有的梦想都在开花，都在演绎一段段传奇。

在梦想的地方，实现自己的梦想

张少典在大学期间，在微软亚洲研究院实习时，就已发表了多篇自然语言处理相关的论文。哥大学习时，他发现了中美在医疗信息化上的差距，希望把先进的理念和经验带回中国。

张少典和马汉东是幸运的，因为他们归来时，张江已发生巨变，已经形成了集成电路、生物医药、信息技术等一批核心技术与产业，已经形成良好的科创生态。

在他们之前，张江有许多的创业者，并陆续获得了成功，一大批海归是其中的代表。

“如果有合适的机会一定要报效祖国！”1994年，应上海市政府邀请，常兆华博士来沪访问，此时，他是美国上市公司中最年轻的副总裁之一。时任浦东新区工作委员会党委书记、管理委员会主任赵启正和其他浦东早期开拓者向海归学者们激情澎湃地介绍着了浦东的未来规划，令大家看到了一种不期而遇的希望，让他萌生了回国创业的梦想。经过几年的准备，1998年，常兆华回来了。

在一幢厂房里，他创立的微创医疗诞生了。他希望推出微创伤医疗技术，此时的中国，医疗水平却还基本停留在“手术刀和止血钳”的“刀耕火种”时代，全国只有为数不多的几家医院和少数医生能实施类似微创伤手术，而且所用器材百分之百全部依赖进口，手术费用比欧美高出数倍。以冠心病治疗为例，当时全国每年仅有区区几千名患者有条件接受支架手术。

微创从生产国内第一根球囊导管，第一个裸支架，第一个药物支架开始，经过短短几年时间，已经成为国内首屈一指的大型高端医疗器械研发制造企业。经过20多年的发展，微创在冠状动脉药物支架系统取得重大突破，在全球医疗行业内得到了广泛认可。也正因为微创心脏支架的出现，中国许多的患者用得起心脏支架了。

尤其是最新一代火鹰支架，几乎所有业内权威都认为这是全球最独特、最安全和最优秀的冠脉药物支架之一。2018年，世界顶级权威医学杂志《柳叶刀》全文刊登了火鹰支架在欧洲大规模临床试验TARGETAC的研究结果，火鹰支架成为全球新一代心脏支架行业新标准的引领者，这也是《柳叶刀》创刊近200年来首次出现中国医疗器械的身影，为中国医疗器械行业在国际上赢得了巨大的声誉。目前，国内在药物支架领域已经基本完成进口替代，其中，微创的冠脉支架自上市以来持续保持国内市场占有率第一。2019年7月22日，微创所属子公司心脉医疗正式在上海证券交易所科创板上市。

微创心脉产品生产车间。微创公司提供

2011年，陈力也开始创立自己的公司――华领医药（上海）技术有限公司。“我在张江有两次创业，第一次是回国建立罗氏中国研发中心，做首席科学家；第二次是从罗氏出来后创立了华领医药。我梦想在祖国的土地上，用新的理念来开发新的药物。”

用先进的科学理念产生新的技术，产生颠覆性的产品，这个过程是艰苦卓绝的。很难想象，一个初创的中国生物技术公司，只有“七八条枪”，就要做全球首创新药！但陈力有底气，他说，因为张江有这样的产业环境：不出张江，从基因测试到上市药品的工业生产、各种临床研究人才都具备，有七十多个不同的专业领域聚在张江。虽然华领医药目前只有150人，但能够和合作者在这个生态圈里一块共生存，就可以把一个全球首创新药做出来。从2011年至今，华领医药根据人体血糖稳态的科学理念开发出了一款拥有全新机理的糖尿病药物，目前已经基本完成了三期临床的研究。

在政府的大力支持下，华领医药的创新理念得以落地，还和张江生态圈的企业共同营造了创新的政策环境。按照原有的医药企业管理法规，药企都得建立自己的药厂。但是，从2016年起这个做法改变了。华领首批参与试点了“药品上市许可持有人制度”，允许新药研发机构委托专业药企代工生产，新药研发成果变产品、商品的旅程至少缩短约2年。这就是张江的魅力，只要符合企业发展的事，政府都支持！2018年9月14日，华领医药在香港交易所上市。

为社会解除痛点难点，只要有想法就有人和你一起干

不知不觉中，张少典和马汉东的梦想与张江的产业高度关联起来。他们做智能医院的梦想与医疗相关，与大数据、软件相关，还是人工智能的典型应用场景。马汉东说，误打误撞来到了张江，不曾想，这里成了他们的福地。

“做人工智能，我们曾经想过其它的领域，但是，最后还是选择了医疗相关，因为中国的医院太需要了”，马汉东说，“医生一天天一年年写了多少病历，然而，这些病历都沉睡在医院的档案室或信息系统中，发挥不了作用。我们梦想，把这些病历的价值用人工智能算法挖掘出来，形成高质量的医疗大数据，并最终服务医院、医生和病人。现在，医生看病与医院管理决策时，主要依靠经验作出判断。而如果有了人工智能助手，它对所有医院数据“了然于胸”，随时随地为医生和医院管理者赋能，是否就可以帮他们做出更优的决策？”

张少典和马汉东意外的是，在张江创立森亿智能公司时，才几个人，这种想法也还很粗浅，没想到，很快，居然陆陆续续有人到公司应聘，并愿意和他们一起实现这个梦想。

森亿智能公司的会议室很特别。谢卫群摄

的确，在张江，具备着实现他们梦想的诸多条件。除了丰厚的生物医药产业基础，更有一大批信息技术相关的创业者和人才在这里集聚，并获得了成功。

比如梁昌霖。他曾是一名军人，曾在部队从事电子方面的工作。当兵12年后，2002年来到上海。因为地铁二号线“张江高科站“的吸引，来到张江注册公司。“一开始，我一个人都不认识，怎么办？自己写了软件卖，卖的还不错，大概到2002年底就赚到了第一桶金，足足有80万美金，这让我开始了新的创业”，梁昌霖说。

此后，梁昌霖创办了YY网，一个母婴网站。这个网站做了13年，最后把网站转让了。但他不气馁，又创办了“叮咚买菜”，希望人们能获得优质的菜品，并像自来水一样触手可得。经过短短几年的努力，2020年一战成名：新冠疫情最疯狂的2月，叮咚买菜营收达到了12亿元。

这样的故事在张江很多。

一场新冠疫情，让钛米消毒机器人成为“明星“。在武汉的十多家医院，人难进的病区，钛米消毒机器人在，它重点对患者和医护人员的所处区域进行多点终末消毒。它自主导航自主移动自主避障；可自动根据空间面积计算消毒时间，自主进行360无死角消毒，还可以人机分离，确保人主人的安全。这款机器人便产自张江，创造它的人叫潘晶。

潘晶大学毕业后进了张江的跨国公司，不甘于一直做“码农”，十多年后，他跳出跨国公司，自己创业。短短几年后的2018年，10分钟99.999%杀灭率的消毒机器人研发出来了。这一年的11月初，习近平总书记参观张江科学城，还检验了这个产品。2020年疫情爆发时，医院留观室消毒难，听说有这款机器人，很多医院高兴坏了：现在没有人干消毒，就只望它了。钛米机器人一下子成了网红爆款，钛米创造了一个神话：把医疗设备卖成了期货。

“把智力资本变现”，这是潘晶一直的想法，现在，许多投资人都奔着他来了。

“创新要从娃娃抓起，绑定创新者和他们一起成长

张少典和马汉东也有同样的经历。从起步到发展，森亿快速成长，智慧医院的解决方案还入选了“中国人工智能100个案例”。2017年，张少典获评福布斯亚洲30位30岁以下杰出青年（医疗科技领域），并入选上海浦江人才计划。短短四年，森亿智能已获得三轮投资，总投资达到了5.5亿元，估值超过了20亿元。

给森亿投资的，大腕云集，不仅有红杉资本、纪源资本、真格基金在内的顶级风险投资，还有腾讯、国药等行业巨头。

创客集聚、技术集聚，引来一系列的资本集聚，国内外创投机构、基金开始在张江扎堆，让科创企业能快速获得资本。还引来新人在张江专门做科创投资。叶森就是其中之一。

叶森在浦东政府机关公干多年。45岁时，他辞职了。他开始做淘金者，创立了创徒丛林孵化器，为科创者投资、服务。“创新要从娃娃抓起，我决定绑定创新者，和他们一起成长“，叶森说。

他的投资方向定位于集成电路与人工智能，而这两项恰恰是张江的重点。叶森倒是不着急：“我希望我和我投的企业一起努力，3年不死、5年有希望，10年有果子。我2015年开始投，现在过了5年，总算活下来了。”他的眼光不错，投的项目都挺争气，其中一个便是当下网红――钛米消毒机器人。

为创业者举办投资融资会是叶森的重要工作。创徒丛林提供

与叶森不同，维亚生物董事长毛晨的投资在生物医药领域。“成为全球创新型生物科技公司的摇篮”，这是毛晨回国创业的梦想。2008年，毛晨在张江创立了维亚生物，为全球生物科技及制药客户的临床前阶段的创新药物开发提供世界领先的基于结构的药物发现服务，经营基于结构的综合性药物发现平台。仅仅11年，维亚生物已为全球逾438名生物科技及制药客户提供药物发现服务，涵盖超过1200个独立药物靶标，交付约13700种独立的蛋白结构。

不仅如此，维亚生物还参与对全球高潜力的生物科技尤其是创新药企业的投资。至今已投了近50多家初创公司，预计2020年底会达到80家，明年投到130家，平均持股比例在20%。毛晨说，“维亚生物的双轮驱动的业务模式，将给我们在两端带来协同效应，一头是服务收益，一头是投资收益，都可以享受到知识产权的增值带来的红利。”

张江的科创服务越来越丰富，越来越多样，让森亿智能这样跨界的企业越来越快速地成长。

森亿智能对医院的介入越来越深。他们已完成静脉血栓栓塞症等四种疾病的智能化辅助工具，并开始为医生赋能。“第一个病种开发我们花了1年半时间，第二、三、四个病种的数据化大大缩短，平均只要3个月左右。这为医生提高诊断的准确性大有帮助。“

马汉东举例，比如静脉血栓栓塞症这个病，当某家医院应用了森亿的决策系统后，致命院内临床事件的平均漏诊率降低了67%。还有小儿反复呼吸道感染这种儿童常见病，大数据分析发现平均一个儿童要经过二三次就医才能确诊，而上了森亿的决策辅助系统，一次就正确诊断的比率提高了近80%。”如果可以铺开试点，那将为医保、为患者减少了多少成本啊！“

2020年，森亿将会研发二十余个病种的智能化辅助工具。医院科研数据平台的开发也在持续引领行业发展。

张江的投资人正在为绑定的年轻人服务，而且越来越细。张江科学城正在制定“十四五”规划，上海科创办专职副主任吴强和他的同事们正在走访企业，向创业者们讨教：大家还有什么建议？请告诉我们，我们再改进。

张江传奇仍在演绎。