鼓励“原地过年” 闵行这家企业为留沪员工父母送上春节“孝敬金”

1月26日报道：春节降至，反复变化的疫情让不少新上海人选择“原地过年”。为了鼓励员工减少城际间的流动，不少企业推出一系列暖心政策。在闵行莘庄工业区有一家“两新”企业，除了常规的员工新春福利之外，更是把满满心意送到留沪员工父母的手里。

英华检测（上海）有限公司是莘庄工业区内一家从事数字X射线检测的民营企业，外地员工占比90%以上。为了响应国家“原地过年”的号召, 英华检测在全员年货大礼包的基础上，今年又特别新增了两条：对春节期间留沪员工（不限户籍）父母发放500元孝敬金，对单身独自留沪过年员工发放500元慰问金。向员工父母送上新春祝福的同时，感谢他们培养出优秀的孩子为公司添砖加瓦，也让他们放心，孩子在公司会有很好的发展空间。

据了解，将孝亲文化和党建工作相结合是英华检测企业文化的一大特色。“为了鼓励员工感恩父母，我们有一个‘孝敬金’制度，工作满一年的普通员工，每个月从工资中拿出100元给父母，公司也拿出100元，由财务按时定期打到父母专门的账户上。相对应职务越高，公司的同比配置也随之提高，主管级别200元，公司配200元，经理级别300元，公司配300元。”英华检测董事长李博表示，感恩父母不在于钱多还是少，关键要有这样一份心，通过“孝敬金”制度，一方面加强了员工和父母的情感联系，另一方面也加强了员工父母对企业的认同感。“有的员工说，自己父母知道这个制度以后很惊讶，也很高兴和激动，还会专门叮嘱自己在公司里要好好干。”

在英华检测，只要“好好干”的员工，晋升的机会和平台一个都不会少。如今担任总经理兼党支部书记的吴梦婕就是李博招聘的第一届员工。入职之后，吴梦婕的敬业和专业得到了李博的充分认同，当得知吴梦婕大学期间入党、又担任学生干部后，李博提出，今后应聘者在相同条件下，党员优先考虑，相同岗位的薪水，党员增加500元，大学期间担任过院校党支部副书记、团委副书记或学生会正主席的毕业生增加1000元。

英华检测的员工招聘和培养，都紧紧围绕构建一支强有力的党员队伍展开。党建引领下的人才孵化机制展现出蓬勃生机：吴梦婕领衔党员部门经理组成导师团，对于表现优秀或具有潜力的员工进行“重点”培养，从谈心谈话、关心员工的生活开始，再一点点地传授工作经验，帮助员工提高。“现在公司党员比例已经超过了30%，管理层中有80%都是党员。”吴梦婕说。

老家安徽的柳双双就读于上海应用技术大学，2019年4月通过校招来到英华检测实习，因表现出色，当年7月份毕业就被录用为正式员工。吴梦婕发现，柳双双年纪虽轻，但工作中很有责任心，于是，党支部专门为她制定了培养计划，在不到2年的时间里，帮助她在各方面都得到快速成长。而作为党员，她本人始终服从组织的安排，哪里需要就去哪里，先后在多个部门担任重要职位，现为公司商务部主管。柳双双坦言，自己刚入职时只是一名最基层的普通员工，如果不是通过党组织，很难有机会进入吴总这样的管理高层视野。“在支部生活中，我们有很多接触，我在学校担任过院团委副书记的经历，也为我参与组建公司的团组织提供了帮助。”

“只有党组织可以把这些跨部门的人才整合起来，为员工的职业规划会诊，进而推动企业的快速成长。”在李博看来，党组织的资源调配优势不断被放大，正是英华检测能从创业初期10个员工不到的规模，发展成为如今中国数字X射线检测行业领跑者的不竭动力。