数字商业时代，企业的生存之道是什么？2019年度商业洞察发布

12月16日报道：在目前大的经济背景下，企业该如何发展，哪些好的商业案例值得学习，成为企业家们关注的话题。近日，知名管理类杂志期刊《商业评论》在沪举行“2019商业评论管理行动力峰会”，峰会上，《商业评论》发布了针对大量企业案例跟踪研究后梳理出的年度商业洞察。与此同时，《商业评论》还颁发了被誉为“商界奥斯卡”的管理行动奖，本次评奖共设新零售年度人物、年度企业、创新企业三大奖项，波司登、林清轩、笑果文化、猫王收音机、三枪等榜上有名。
作为长期致力于企业案例分析的商业资深人士、《商业评论》主编颜杰华解读了未来的三大商业趋势。他认为，对于企业而言，单打独斗的企业将无法生存，只有建立或融入生态圈，才可能活得更好，企业战略的变化趋势是生态圈协作共生；而与此同时，当下数字化浪潮正在进入深水区，商业的运营变化趋势已经从前端零售走向了后端供应链，为此，企业需要往全链路数字化和智能化的方向发展。另外，从激活企业管理的角度而言，合伙人制是一个非常有效的方法，也是大趋势。个人价值的崛起，正在促使组织不再将员工视为被雇佣者，而是共享利益、共担风险、共同发展的合伙人。
互联网时代，新技术让企业有了迅猛的发展，但与此同时，技术也给大量企业带来了冲击，集体陷入焦虑当中。数字商业时代，企业的生存之道是什么？领导者如何带领企业穿越经济周期？对此，北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花，中欧国际工商学院管理学教授、《商业评论》总策划忻榕也做了分享。
忻榕看来，如今，生态系统已经成为每一个中国企业不能跳开的概念。除了几家大平台企业外，所有依附在平台上的企业都将步入平台化管理的新阶段。平台化管理包含了在认知、战略、文化上的升维，以及组织的颗粒化管理。思考的维度越高，看到的战略路径就越多，创想的时间轴也越远。
她说，数字化带来了第四次工业革命。数字化资源将通过各种形式源源不断渗透进产业链的每一个环节，将诞生无限可能的“新产业组合”。比如数字技术与出行组合，出现了滴滴；数字技术与零售组合，出现了盒马。
而陈春花教授则提出：未来企业组织的进化路径是共生，数字化时代组织系统效率的本质是协同。
此外，会上还颁发了被誉为“商界奥斯卡”的管理行动奖，自2007年设立管理行动奖以来，这一奖项评选已经进行了十三届。经过评委团的细致评估，最终评选出了1位新零售年度人物、5家年度企业和12家创新企业。盒马因在零售领域的持续探索以及所取得的成果，盒马事业群总裁侯毅被评委团授予2019年管理行动奖·新零售年度人物。